我呆呆地看着窗外,莫名的烦躁。

……

接下来几天,除了召开大的核心例会外,我每天就是抽出时间和ta等管理层一对一的沟通聊天。

ta毕竟是个女人,自从第一天被我吓到后明显收敛起自己的脾气,对我说话很客气,因为能力在那里、做事的执行力也还不错,让我暂时打消了干掉她的想法。

但她怂,并不代表她手底下的其他人怂,就有那么几个人在核心会上直接和我拍了桌子,说我不懂运营不懂技术,瞎指挥。

我还是老样子,一点不带生气的,一脸虚心地问那几个人我哪里有问题,可以直接说出来就行。Ъiqikunět

如果这人说的在理,那好,我就现场认错、现场表扬,错了就改,有啥丢人的?

如果这人说的不在理,甚至明显找茬的那种,我也不生气,而是把难题丢给ta,毕竟是她的人,让她自己去解决。

至于中年保安之前提到的年终奖问题,我也核对了一下,确实如ta说的一样,潘龙套现离场让公司账目亏空了不少,公司也确实没钱发出那么多的年终奖了。

我的解决方案简单粗暴,直接找姬总要了一笔钱,连本带息,一次性的补给了公司所有员工。