有高管说道:“可以跟共享充电宝一样,采取付费使用的模式?”

秦浩摇头道:“共享wifi跟共享充电宝完全是两种不同的商业模式,首先共享充电宝看似是租赁生意,实际上是在进行销售,我们每年都会有大量用户因为超时,选择直接将充电宝买下来,这部分的利润占了公司毛利的45。”

“但是共享wifi没有这个优势,而且我们如果采取收费模式,用户为什么不干脆直接使用流量呢?”

高管们一个个都有些抓瞎,共享wifi本身需要支付移动运营商费用,又不能收费,怎么变现就是个大问题了。

秦浩继续道:“所以这个时候我们需要做两件事情,一个是节约开支,共享wifi模块将会直接置入共享充电柜当中,这能够帮助我们节省大量维护费用和人工成本,另一个则是变现,共享wifi的免费模式必然会为我们带来大量用户。”

“我们的共享充电柜是不是可以作为作为线下广告牌来使用?如此庞大的流量,是否足以吸引急需流量的互联网公司购买?”

“我们首先要明确自己的定位,共享不是目的,赚钱才是,不要把共享wifi当做是传统的共享经济去做,那样是赚不到钱的,我们要把它当做互联网广告公司去做,明白吗?”

“明白!”高管们自发的鼓起了掌,眼里满是佩服。

苏明玉也不例外,唯一不同的是,除了佩服,还有爱恋。

接下来,rh科技就开始跟名单内的网络通信公司进行接洽,苏明哲的公司就是其中之一。