“唉,你是不知道,有人欢喜有人愁。几个主要亚科室确实发展得越来越好,我们肛门结直肠外科与胃肠外科有多项业务重合。我们科室的米主任为人太过本份,在多轮竞争中都没能抓住机会,现在已经被胃肠外科挤压得几乎惨不忍睹。我实在看不到希望,这才想要另谋出路。”

杨治叹了一口气,言语中充满苦涩。

一个科室的科主任,相当于羊群的领头羊。这个羊群能吃到鲜嫩肥美的绿草,还是啃泥巴,就要看领头羊把大家领向何方了。

发展策略、手段、个人能力、科室专业水平、科室凝聚力……能够影响一个科室发展的因素太多了。

如果在科室发展中,出现多次决策失误,或者手段不够,这个科室的没落几乎是板上钉钉。

杨治很不幸,遇到了一位手术水平不错,但是领导能力很差的科主任。

现在瞧他这愁眉苦脸的模样,恐怕连汤都没得喝。

胃肠外科的原身是消化外科,本来就是一个无比强大的专业科室。

肛门结直肠外科要与胃肠外科竞争,恐怕只能对天长叹,既生瑜,何生亮。